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员工合理化建议简短_对公司好的建议100条
来源: 互联网      时间：2023-02-15 02:49:20

1、对公司好的建议的格式写法如下：标题：标题写在首行正中。

2、可以直接写上“建议书”三字，也可以写上建议的内容。

3、比如：“关于保护XX河的建议”。


(资料图片仅供参考)

4、2、称呼：标题下另起一行顶格写，并加上冒号，称呼是受文单位的名称或个人的姓名，也就是你给谁提建议就写谁。

5、3、正文：在称呼下面另起一行空两格写，首先阐明提建议的缘由，这样有助于建议的采纳，其次要写清存在的问题，说明产生问题的原因。

6、最后提出解决问题的办法。

7、4、结尾：格式和书信一样。

8、5、落款: 落款要署上建议人或团体名称与日期。

9、扩展资料：一些好的建议：人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。

10、2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。

11、用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。

12、指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造成人员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。

13、3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。

14、4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。

15、5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。

标签： 人力资源部 学习能力 生产流程 就为大家

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